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                集团要闻

                中交集团党委常委、总会计师彭碧宏到中交地产调研指导工作

                    发布时间:2020-10-13    浏览量:379

                10月12日,中交集团党委常委、总会计师,中交房地产集团董事长彭碧宏到中交地产调研指导并召开座谈会。中交房地产集团】党委书记,中交地⊙产党委书记、董事长、总裁李永前,中交房地产集团党委副书记梁运斌,中交房地』产集团总会计师薛四敏,中交地产领导班子成员参加会议。

                彭碧〗宏指出,中交地产积极践行“五商中交”战略部署,深刻把握“三者”定位,明晰公司发展战々略,遵循行业发展规律,抢抓发展机遇@ ,夯实发展基础,深化体制机≡制改革,坚定市场化和专业化的发展道路,各项工作稳步开展并取得了显著成效,发展势▲头良好,为中交集团房地产业务发展和中交房地产集团的经营业绩做出突出贡献,成绩▂值得充分肯定。

                彭碧宏强调,在“房住不炒”的→总基调下,房地々产行业发展更趋健康,在城镇化率持续不断提高和“国内大循环ξ 为主,国内国际双循环相互促进”的新发展格局的双重驱动下,房地产作为国民经济的重♀要支柱行业,依然有很大◆的发展空间。房地产业务作为中交集团核心主业之一,也是中交集团未♀来发展的业绩增长点,为此中交地产要保持战略定力,坚定发展信心和决心∮,中交集团将全力支持中交地产做优效益、做大规模。

                彭碧宏对中交地产的发展提出六点要求:

                一要坚持走中交特色房地产发展之路。依托中交集团在交通基础设施领域▃的全产业链优势,做好房地产业务的╱统筹与引领,打造中交特色的产品业态和城镇化发展模式;

                二要坚持市场化的运作机制和专业化的操盘能力。遵循行业规律,加快周转速度,加速项目去化,着力提∏高商业地产和“房地产+”业务的Ψ运营能力;

                三要提质增效,控制风险。牢固树立过“紧日子”的意识,坚守价值投资的理念↘,控制好公司的资金风险、现金流风险,抓好合规经营和安全质量管理;

                四要打造和谐的企业文化。用中交特有的企业文化树立核心价值观,增强全体员工的使命感、责任感和团队意识、集体意识,不断↑打造学习型、创新性组织;

                五要加强团队的培养和专业化队伍的打造。坚持五湖四海、任人唯贤的用人原则和公开、公平、公正的选人用人机制,加大年轻干部的培养卐力度;

                六要统筹抓好疫情防控,确保完成全年各项经营指标。在从严从实从细抓好常态化疫☆情防控的同时,统筹谋划好四季度的工作,自我加压、主动担当,力争全年经营业绩再创佳绩。

                李永前感谢彭碧宏董事长一直以来对中交地产的关心和支持,并代表中交地产领导班子对公司的发展情况进行了汇报。他指出,近年来,在中交集团、中交房地产集团的领导和大力支持下,中交地产坚定市场化改革方向,经营业绩取得了长足的进步。2019年以来,中交地产在升级传统房地产开发模式的同时,积极探索和拓展城市更新、产业地产、特色小镇、物流地产、TOD、融资代建等新航道业务,着力提升产品力和服务力,全力实现跨越式◣发展。他强调,中交地产要紧紧围绕“五商中交”之“特色房地产商”定位,高举特质特色发展旗帜,坚定不移围绕Ψ一二线城市及核心城市群进行业务布局,坚定不移走“轻重并举”发展道路,积极拓展“房地产+”新航道业务,发挥中交集▓团全产业链优势和资源整合优势,推动公司业务逐渐向全业态延伸,突破发展瓶颈,创新发展模式,提升持续发展能力,快速实现千亿发展规模。

                中交集团财务资金部有关负责人,中交房地产集团有关部门负责人等参加ω 了会议。